Problematyczny klient u dewelopera. Czyli jaki ?

Kiedy dostaję od potencjalnych klientów zapytania o szkolenie, w opisie potrzeb programowych zawsze występuje jeden element wspólny. Chęć pracy nad znalezieniem rozwiązań w pracy z „problematycznym klientem”. Wygląda na to, że ów problematyczny klient chodzi po wszystkich działach sprzedaży deweloperów w Polsce i tworzy problem. Zatem jak sobie z nim poradzić ?

Zacznijmy od tego, że klient nie jest problematyczny tylko jest jaki jest. I trzeba się z tym pogodzić albo poszukać rozwiazań. To, że ktoś z ma z nim problem, to jest jego problem a nie klienta. Z praktyki i obserwacji rynku widzę, że tym problemem są najczęściej braki w kompetencjach sprzedawców w obsłudze prospektów mających inny model funkcjonowania i sortowania rzeczywistości niż sprzedawca.

Na czym polega jednak w praktyce problematyczność klientów ?

Inne metaprogramy

Metaprogramy to strategie myślenia i podejmowania działania. Wpływają na postrzeganie otaczającej nasz rzeczywistości. Każdy ma swoje. Ludzie skrajnie różnią się metaprogramami, a w związku z tym różnie rozumieją swoje komunikaty. Inaczej zachowują się w tych samych sytuacjach i podejmują różne decyzje. Metaprogramy sterujące ludźmi są wynikiem ukształtowania osobowości, życiowych doświadczeń osobistych i pochodzących z otoczenia czy nabytych traum.

Jakie mamy typowe metaprogramy w nieruchomościach ?

Metaprogram dotyczący autorytetu – Ja vs Inni. Klient w pierwszym wariancie sam najlepiej wszystko wie i robi wrażenie specjalisty z branży, który pojadł wszystkie rozumy. On nie potrzebuje żadnej pomocy a jedynie suchych i konkretnych informacji. W opcji „Inni” klienci lubią kierować się opiniami z zewnątrz (np od rodziny czy znajomych). Chętnie słuchają rad o tym jak postąpili klienci podobni do nich lub w podobnej sytuacji. Metodą na klienta „JA” jest komplementowanie jego wiedzy, syntetyczny podziw, cierpliwe słuchanie i oddawanie mu decyzyjności jako ekspertowi. Do osób o metaprogramie „inni” skutecznie docierają historie opisujące podobne przypadki i działa delikatne popychanie klienta w kierunku podejmowania decyzji, którą jako eksperci, uważamy za słuszną.

Innym ciekawym metaprogramem jest motywacja Od vs Do. Tutaj mamy dwie skrajne postawy. W pierwszym wariancie klienci szukają czegoś zupełnie innego niż mieli, uciekając problemu. W drugiej opcji klienci dążą do czegoś konkretnego – najczęściej ułatwienia. Bardzo często spotykałem klientów, którzy uciekali OD uciążliwych sąsiadów, bo mieli bardzo złe doświadczenia. Ten klient doceni kameralne inwestycje skrajne lub wolnostojące domy, mieszkania na ostatnim piętrze i wszelkie inne rozwiązania oddalające ich od problemu uciążliwości sąsiedzkiej, który znają. Znów klienci DO zmierzają do czegoś czego nie mieli wcześniej a wydaje im się atrakcyjne. Np mieszkali daleko od miasta i dziś chcą mieć wszystko pod ręką – sklep pod oknem, szkołę za rogiem, market po drugiej stronie ulicy. Dla nich inwestycja w centrum to ideał.

Znajomość metaprogramów, umiejętność rozpoznawania ich w rozmowie i swobodnego odnajdywania w rzeczywistości klienta jest jedną z kluczowych kompetencji radzenia sobie z tzw „trudnym klientem”. Metaprogramy są łatwe w odczytywaniu dlatego początkującym osobom polecam te wiedzę szczególnie, bo w branży nieruchomości, gdzie głownie bazujemy na emocjach jest ona niezwykle przydatna.

Odmienna osobowość

Testów osobowości mamy na rynku wiele. To co je łączy to najczęściej jakieś kolory, postaci lub nazwy do opisania wyniku badania. Problematyczność klienta przypisujemy faktowi bycia po przeciwnej stronie w stosunku do naszej. Ale to nie musi być przecież klient – to po prostu inna osoba. Niezależnie od tego czy dana postać jest klientem czy kimkolwiek, mamy problem z innością.

Rozwiązaniem jest znajomość i rozumienie różnych modeli osobowości, stylów myślenia i komunikacji. Bez tej wiedzy trudno działać skutecznie w sprzedaży. Dodatkowo taka wiedza po prostu się przydaje w budowaniu relacji z ludźmi, niezależnie od sytuacji.

Różny interes

Wszyscy sobie coś załatwiamy. Jednak interes sprzedawcy i klienta jest zazwyczaj różny. Sprzedawca chce zarobić (jak najwięcej), klient chce wydać (jak najmniej). Sprzedawca kieruje się pazernością, klient strachem. Choć czasem są sytuacje gdy ta zależność jest odwrotna, to nie zmienia faktu, że interes mają różny.

Przydatne w tym wariancie jest wchodzenie w buty, czyli stawianie się w roli klienta aby lepiej rozumieć jego perspektywę i towarzyszące emocje.

Problematyczny klient na szkoleniu

Na szkoleniu Houseller mocny nacisk kładziemy na pracę z tzw „problematycnym klientem”. Stawiamy na zrozumienie zjawiska i skuteczne jego rozbrajanie w procesie sprzedażowym na różnych poziomach. Bo lepiej neutralizować zawczasu problematycznego klienta niż się z nim użerać na koniec.

Marcin Monarcha

Marcin Monarcha

CEO Houseller

Analityk, menedżer i ekspert mieszkaniowego rynku deweloperskiego w obszarze sprzedaży. Autor tekstów, konsultant i trener deweloperskich zespołów sprzedażowych. Absolwent deweloperskich studiów menedżerskich Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz Executive MBA na Międzynarodowym Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.

Szukasz wiedzy o sprzedaży ?

Houseller to system edukacyjny ze sprzedaży dla firm deweloperskich.
Jeśli interesuje Cię szkolenie dla twojego zespołu – napisz do mnie i dowiedz się jak mogę pomóc twojemu zespołowi efektywniej pracować z klientami kupującymi mieszkania

Język korzyści i strat – co przekonuje klienta do decyzji o zakupie nowego mieszkania

Klient nie kupuje metrów kwadratowych. Nie kupuje też układu mieszkania, lokalizacji ani nawet ceny „okazji”. Klient kupuje wyobrażenie lepszego życia – nowe emocje, poczucie bezpieczeństwa, komfort dla rodziny, dumę, spokój albo niezależność. Dlatego jeśli sprzedawca...

Szkolenia ze sprzedaży mieszkań: czym Houseller różni się od konkurencji ?

Rynek szkoleń sprzedażowych dla deweloperów jest dziś szeroki. Są duże marki “od metodyk”, są firmy szkoleniowe od wszystkiego, są szkolenia otwarte w atrakcyjnej cenie, są też dostawcy wiedzy deweloperskiej, CRM czy marketingu, którzy dorzucają moduł “sprzedaż”....

Kiedy jest dobry czas na szkolenie sprzedawców u dewelopera ?

Rozmawiając przez ostatnie lata z wieloma menedżerami sprzedaży firm deweloperskich, dostrzegam dwie kluczowe postawy wobec rozwoju swojego zespołu sprzedażowego.  Pierwsza postawa to "nie, bo nie", druga "nie, bo teraz nie czas" a trzecia "tak, bo warto"....

Im łatwiej, tym szybciej – jak uprościć klientowi zakup mieszkania i przyspieszyć decyzję

Nic tak nie frustruje deweloperów jak przedłużające się decyzje zakupowe. Zadają sobie pytanie „Dlaczego klienci tak długo się zastanawiają?”. Odpowiedź jest prosta – bo zakup mieszkania to skomplikowany proces, a ludzki mózg nie lubi skomplikowanych decyzji. Im...

Ostateczny koniec strategii sprzedaży: „samo się wydarzy”

W wielu firmach deweloperskich, a szczególnie tych z ugruntowaną pozycją i dobrym brandem lokalnym, przez lata "samo się sprzedawało”. Szczególnie lata 2014 - 2019, pompowane programem MdM i ultra niskimi stopami procentowymi. Leadów było wtedy dużo, klienci byli...

Koncentracja źródłem wzrostu sprzedaży u dewelopera

To na czym się skupiasz – rośnie. To mądre powiedzenie, które się również sprawdza w sprzedaży mieszkań. Jak to jednak wygląda w praktyce ? Klient przychodzi po mieszkanie Mniej więcej wie po co przychodzi i pyta już o konkrety. Często obserwuję w tym momencie, że...

Szkolenia sprzedażowe niczym ostrzenie siekiery

Czy szkolenia sprzedażowe dla deweloperów są potrzebne ? Powiedzenie Abrahama Lincolna "Gdybym miał osiem godzin na ścięcie drzewa, spędziłbym sześć na ostrzeniu siekiery" jest skrótem myślowym dla popularnej historii rozwojowej z książki "7 nawyków skutecznego...

Klienci kłamią… i to normalne. Jak radzić sobie z półprawdami w sprzedaży mieszkań

Klient mówi: „Dostaliśmy lepszą ofertę od konkurencji”. Ty myślisz: „No to pięknie, znowu wojna cenowa”.A prawda jest taka, że w sprzedaży mieszkań klienci bardzo często nie mówią całej prawdy. Nie dlatego, że są źli. Tylko dlatego, że nie chcą konfrontacji, nie czują...

Trudny klient dla dewelopera? Cała prawda o trudnym kliencie

Rozmawiając z firmami deweloperskimi często stykam się z narzekaniem na tzw "trudnego klienta". Niezależnie od miasta i czasu, trudny klient odwiedza wszystkich deweloperów w Polsce. Czym się charakteryzuje trudny klient i czy faktycznie on jest trudny ? Czy może to...

Kiedy klienci decydują o zakupie mieszkania ?

Statystycznie większość osób oglądających strony internetowe deweloperów i przeglądających serwisy internetowe z ofertami mieszkań nie jest realnie zainteresowanych zakupem. Dlaczego poszukiwania nieruchomości nie oznacza wcale gotowości do jej zakupu? Zastanawiałem...

Pracujesz w firmie deweloperskiej ?

Zachęć przełożonych do uczestnictwa w szkoleniu Houseller dla swojej firmy. Zdobądź najnowszą wiedzę sprzedażową i narzędzia do skutecznej pracy z klientami. Zostaw namiary na firmę w której pracujesz, a my skontaktujemy się i złożymy propozycję udziału w naszych seminariach.